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Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!नीचे MP Board (MPBSE) के लिए कक्षा 12वीं, Business Studies विषय का एक आदर्श Sample Paper 2026 (Model Paper) का स्वरूप दिया गया है। यह पिछले वर्षों के प्रश्नपत्रों और प्रकाशित पैटर्न (Blueprint) के आधार पर तैयार किया गया है। PDF की भी व्यवस्था अंत में बताई गई है।
MP Board Class 12 – Business Studies Sample Paper 2026
समय – 3 घंटे
अधिकतम अंक – 80 (थ्योरी) + 20 (आंतरिक मूल्यांकन)
Exam Pattern (परीक्षा पैटर्न)
- Total Theory Marks: 80
- Internal Assessment: 20
- भाग और प्रश्नों का विभाजन इस प्रकार है:
- Q.1 – Q.5: वस्तुनिष्ठ प्रश्न (Objective Type), प्रत्येक 1 अंक
- Q.6 – Q.15: छोटे उत्तर (2 marks each), लगभग 30 शब्दों में
- Q.16 – Q.19: मध्यम उत्तर (3 marks each), लगभग 75 शब्दों में
- Q.20 – Q.23: दीर्घ उत्तर (4 marks each), लगभग 120 शब्दों में
- प्रश्न 6 से 23 तक में internal choice (वैकल्पिक विकल्प) होता है
Sample प्रश्नपत्र (Model Paper 2026)
भाग A: वस्तुनिष्ठ प्रश्न (Objective Questions) – 1 अंक × 5 = 5 अंक
- निम्नलिखित में से कौन सा प्रबंधन (Management) का पहला कार्य है?
a) सीधा निर्देशन (Directing)
b) नियोजन (Planning)
c) संगठन (Organizing)
d) नियंत्रण (Controlling) - “मोटिवेशन” किस प्रबंधन कार्य से संबंधित है?
a) नियोजन (Planning)
b) संगठन (Organizing)
c) निर्देशन (Directing)
d) नियंत्रण (Controlling) - “आर्थिक वातावरण” (Economic Environment) व्यवसाय के किन पहलुओं को प्रभावित करता है?
a) कानूनी नीतियाँ
b) आर्थिक नीतियाँ
c) सामाजिक संरचना
d) तकनीकी प्रगति - “विपणन का मिश्रण” (Marketing Mix) में कितने तत्व होते हैं?
a) 4
b) 5
c) 6
d) 7 - “Entrepreneurship” किस श्रेणी से संबंधित है?
a) मूल सुविधाएँ
b) प्रबंधन सिद्धांत
c) उद्यमिता विकास
d) विपणन
भाग B: छोटे उत्तर (Short Answer) – 2 अंक × 10 = 20 अंक
उत्तर ~30 शब्दों में दें। (प्रत्येक में internal विकल्प हो सकता है)
- नियोजन (Planning) और संगठन (Organizing) में एक अन्तर बताइए।
अथवा — प्रबंधन के सिद्धांतों में “विभाजन (Division of Work)” का अर्थ स्पष्ट कीजिए। - निर्देशन (Directing) की दो विशेषताएँ लिखिए।
अथवा — लेखांकन में “शेयर बाजार” की दो विशेषताएँ लिखिए। - नियंत्रण (Controlling) के उद्देश्य क्या हैं?
अथवा — “उपभोक्ता संरक्षण (Consumer Protection)” के दो लाभ लिखिए। - वित्तीय बाज़ार (Financial Markets) के दो उदाहरण दीजिए।
अथवा — “उद्यमिता” के दो गुण लिखिए। - प्रबंधन की “योजना (Plans)” की तीन विशेषताएँ लिखिए।
अथवा — विपणन (Marketing) की कोई दो विशेषताएँ बताइए। - उद्देश्यों (Objectives) का निर्धारण किस चरण में होता है? लिखिए।
अथवा — उद्यमिता विकास (Entrepreneurship Development) में प्रशिक्षण का महत्व बताइए। - वित्त संयोजन (Financial Planning) के दो लाभ लिखिए।
अथवा — Marketing Mix में उत्पाद (Product) और मूल्य (Price) की भूमिका समझाइए। - “Business Environment” के दो घटक लिखिए।
अथवा — प्रबंधन में एकरूपता (Unity of Command) का सिद्धांत समझाइए। - व्यवसाय में “नए आर्थिक नीति (New Economic Policy)” के प्रभाव की दो बातें लिखिए।
अथवा — किसी व्यवसाय में “देख-भाल” (Supervision) की भूमिका बताइए। - किसी व्यवसाय में “उत्पादन (Production)” की भूमिका लिखिए।
अथवा — Business Studies के महत्व पर दो पंक्तियाँ लिखिए।
भाग C: मध्यम उत्तर (Medium Answer) – 3 अंक × 4 = 12 अंक
उत्तर ~75 शब्दों में दें। (प्रत्येक में internal विकल्प हो सकता है)
- प्रबंधन (Management) और उद्यमिता (Entrepreneurship) में अंतर बताइए।
अथवा — विपणन (Marketing) और वित्त (Finance) में अंतर स्पष्ट कीजिए। - प्रबंधन के सिद्धांतों (Principles of Management) में Fayol के पाँच सिद्धांतों की सूची बनाइए।
अथवा — Business Environment के Macro और Micro तत्वों का वर्णन कीजिए। - “Financial Markets” और “Financial Institutions” की विशेषताओं को समझाइए।
अथवा — “उपभोक्ता संरक्षण” के लिए सरकार द्वारा उठाए गए किसी दो कदम समझाइए। - “कार्य विभाजन (Division of Work)” और “एकीकरण (Unity of Command)” के महत्व पर विस्तार से प्रकाश डालिए।
अथवा — किसी क्षेत्र में Entrepreneurship को बढ़ावा देने के लिए कदम सुझाव के रूप में बताइए।
भाग D: दीर्घ उत्तर (Long Answer) – 4 अंक × 4 = 16 अंक
उत्तर ~120 शब्दों में दें। (प्रत्येक में internal विकल्प हो सकता है)
- प्रबंधन प्रक्रिया (Management Process) के तत्वों (Planning, Organizing, Directing, Controlling) की व्यापारिक उदाहरणों सहित व्याख्या कीजिए।
अथवा — विपणन (Marketing) में ‘उत्पाद निर्णय (Product Decisions)’ के पहलुओं पर चर्चा करें। - व्यवसाय में “उद्यमिता विकास (Entrepreneurship Development)” के लिए प्रशिक्षण, वित्तीय सहायता व परामर्श का महत्व विस्तार से समझाइए।
अथवा — किसी व्यवसाय में “उपभोक्ता संरक्षण” की नीति डिजाइन कीजिए जिसमें शिकायत निवारण और उत्पाद गुणवत्ता को शामिल किया गया हो। - “वित्तीय योजनाएँ (Financial Planning)” बनाते समय किन-किन कारकों को ध्यान में रखा जाना चाहिए? उदाहरण सहित बताइए।
अथवा — Business Environment में ‘विधिक (Legal)’ और ‘प्राविधिक (Technological)’ घटकों के प्रभाव पर विस्तार से लिखिए। - उद्यमी (Entrepreneur) बनने के लिए किन गुणों की आवश्यकता होती है? कार्य क्षेत्र पर आधारित उदाहरण देकर समझाइए।
अथवा — किसी उत्पाद की ‘विपणन रणनीति (Marketing Strategy) बनाइए जिसमें उत्पाद, मूल्य, स्थान और प्रचार सभी शामिल हों।
आपका MP Board Class 12th Business Studies Sample Paper 2026 (PDF) तैयार हो गया है।
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