ऐसे छात्र जो की कम समय में अर्धवार्षिक परीक्षा की तैयारी करने के विचार में है, तो उन छात्रों के लिए इस आर्टिकल के माध्यम से हम अर्धवार्षिक परीक्षा के लिए महत्वपूर्ण प्रश्न और class 12th business study half yearly paper 2025 mp board के मॉडल पेपर की पीडीएफ फ़ाइल डाउनलोड करने का तरीका बताने वाले है | जैसा कि देखा जाए तो अब आर्धवर्षिक परीक्षा को लेकर छात्रों के पास अब बहुत कम समय मात्र शेष रह गया है | तो अंतिम समय में तैयारी के साथ इन प्रश्नों के उत्तर को याद करना इससे अच्छा विकल्प और कोई नहीं हो सकता |
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✨ MP Board Class 12th Business Studies (व्यवसाय अध्ययन) Half Yearly Paper 2025 – Model Paper
यह प्रश्नपत्र MPBSE 2024–25 सिलेबस (NCERT आधारित) के अनुसार तैयार किया गया है।
समय : 3 घंटे | पूर्णांक : 70 अंक
📘 Class 12 – Business Studies (Half Yearly Exam 2025)
Time: 3 Hours Maximum Marks: 70
Section – A (Objective Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 1 अंक का है। किसी भी 10 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन (Management) का अर्थ क्या है?
- प्रबंधन के पिता (Father of Management) किसे कहा जाता है?
- प्रबंधन की दो विशेषताएँ बताइए।
- योजना (Planning) का एक उद्देश्य लिखिए।
- संगठन (Organisation) क्या है?
- समन्वय (Coordination) का अर्थ बताइए।
- दिशा-निर्देशन (Direction) का एक तत्व बताइए।
- नियंत्रण (Controlling) का अर्थ क्या है?
- नेतृत्व (Leadership) क्या है?
- प्रेरणा (Motivation) का एक तरीका लिखिए।
Section – B (Very Short Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 2 अंक का है। किसी भी 6 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन की किसी दो विशेषताओं का वर्णन कीजिए।
- योजना प्रक्रिया (Planning Process) के दो चरण लिखिए।
- संगठन के दो महत्व बताइए।
- समन्वय (Coordination) का संगठन में क्या महत्व है?
- नियंत्रण की दो सीमाएँ बताइए।
- दिशा-निर्देशन (Direction) के कोई दो अंग लिखिए।
- नेतृत्व (Leadership) की दो विशेषताएँ बताइए।
Section – C (Short Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 3 अंक का है। किसी भी 6 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन की किसी तीन विशेषताओं का वर्णन कीजिए।
- योजना बनाने की प्रक्रिया (Process of Planning) समझाइए।
- प्रबंधन के स्तर (Levels of Management) बताइए।
- संगठनात्मक ढाँचा (Organisational Structure) क्या है? उसके प्रकार बताइए।
- निर्देशन (Direction) के तत्व कौन-कौन से हैं?
- प्रेरणा (Motivation) का संगठन में महत्व बताइए।
- नियंत्रण प्रक्रिया (Control Process) के मुख्य चरण लिखिए।
Section – D (Long Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 4 अंक का है। किसी भी 3 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन के सिद्धांत (Principles of Management) क्या हैं? हेनरी फेयोल (Henry Fayol) के सिद्धांतों का वर्णन कीजिए।
- वैज्ञानिक प्रबंधन (Scientific Management) क्या है? इसके सिद्धांतों की व्याख्या कीजिए।
- संगठन (Organisation) की प्रक्रिया और उसके महत्व का वर्णन कीजिए।
- नेतृत्व (Leadership) के प्रकारों की व्याख्या कीजिए।
Section – E (Very Long Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 5 अंक का है। किसी भी 2 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
(a) योजना (Planning) के अर्थ और परिभाषा बताइए।
(b) योजना के लाभ और सीमाएँ लिखिए।
(a) निर्देशन (Directing) की प्रक्रिया समझाइए।
(b) निर्देशन के चार तत्व लिखिए और उदाहरण सहित समझाइए।
(a) नियंत्रण (Controlling) क्या है?
(b) नियंत्रण की प्रक्रिया और महत्व का वर्णन कीजिए।
यह रहा 📘 MP Board Class 12th Business Studies (व्यवसाय अध्ययन) Half Yearly Paper 2025 — Model Paper
यह प्रश्नपत्र MPBSE (2024–25) सत्र के अनुसार NCERT syllabus पर आधारित है।
समय : 3 घंटे | पूर्णांक : 70 अंक
🧾 Class 12th – Business Studies (Half Yearly Exam 2025)
Time: 3 Hours Maximum Marks: 70
Section – A (Objective Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 1 अंक का है। किसी भी 10 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन (Management) किसे कहते हैं?
- प्रबंधन के पिता (Father of Modern Management) कौन हैं?
- योजना (Planning) की पहली प्रक्रिया क्या है?
- नियंत्रण (Controlling) की आवश्यकता क्यों होती है?
- नेतृत्व (Leadership) क्या है?
- प्रेरणा (Motivation) किसे कहते हैं?
- समन्वय (Coordination) का अर्थ क्या है?
- संगठन (Organisation) की परिभाषा लिखिए।
- “Authority” का अर्थ बताइए।
- प्रबंधन के किसी एक स्तर (Level) का नाम लिखिए।
Section – B (Very Short Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 2 अंक का है। किसी भी 6 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन की दो विशेषताएँ लिखिए।
- हेनरी फेयोल (Henry Fayol) के दो सिद्धांत बताइए।
- योजना (Planning) की कोई दो सीमाएँ बताइए।
- संगठन (Organisation) का महत्व बताइए।
- नेतृत्व (Leadership) के दो प्रकारों के नाम लिखिए।
- समन्वय (Coordination) क्यों आवश्यक है?
- नियंत्रण प्रक्रिया (Controlling Process) के दो चरण बताइए।
Section – C (Short Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 3 अंक का है। किसी भी 6 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन की तीन मुख्य विशेषताएँ लिखिए।
- प्रबंधन के स्तर (Levels of Management) समझाइए।
- योजना (Planning) के उद्देश्य और महत्व पर चर्चा कीजिए।
- संगठन (Organisation) की प्रक्रिया क्या है?
- समन्वय (Coordination) के कार्यों का वर्णन कीजिए।
- निर्देशन (Direction) के चार तत्वों का वर्णन कीजिए।
- नियंत्रण (Controlling) की प्रक्रिया समझाइए।
Section – D (Long Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 4 अंक का है। किसी भी 3 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
- प्रबंधन की प्रकृति (Nature of Management) और महत्व स्पष्ट कीजिए।
- वैज्ञानिक प्रबंधन (Scientific Management) के सिद्धांतों को समझाइए।
- हेनरी फेयोल के प्रबंधन सिद्धांतों (Principles of Management) की व्याख्या कीजिए।
- योजना (Planning) की प्रक्रिया और इसके लाभ लिखिए।
Section – E (Very Long Answer Type Questions)
(प्रत्येक प्रश्न 5 अंक का है। किसी भी 2 प्रश्नों के उत्तर दीजिए।)
(a) निर्देशन (Directing) क्या है?
(b) निर्देशन के तत्व और महत्व पर चर्चा कीजिए।
(a) संगठन (Organisation) के प्रकार बताइए।
(b) औपचारिक (Formal) और अनौपचारिक (Informal) संगठन में अंतर स्पष्ट कीजिए।
(a) नियंत्रण (Controlling) की प्रक्रिया क्या है?
(b) प्रभावी नियंत्रण प्रणाली की विशेषताएँ लिखिए।
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नमस्कार दोस्तों ! मेरा नाम सोना सिंह है और में पिछले 5 सालों से ब्लॉग पर काम कर रहा हूं | इसी के साथ-साथ में यूट्यूब पर भी कार्य करता हूं | यूट्यूब पर भी एजुकेशन से रिलेटेड न्यूज अपलोड की जाती है | मैं अपनी इस वेबसाइट के माध्यम से आपके लिए शिक्षा से संबंधित और अन्य सभी प्रकार की न्यूज़ रोज की रोज पब्लिश करूंगा |